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公司治理
公司根據(jù)《公司法》、《上市公司治理準則》、《公司章程》以及中國證監(jiān)會、上海證券交易所新法律法規(guī)的要求，完善公司治理結構，公司股東大會、董事會、監(jiān)事會的召集召開審議程序均符合中國證監(jiān)會、上海證券交易所以及《公 司章程》的規(guī)定。公司股東大會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層之間權責明確，運作規(guī)范。為充分確保公司董事會的科學性、專業(yè)性、規(guī)范性，董事會下設了戰(zhàn)略、提名、審計、薪酬與考核四個專門委員會，在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司董事、經(jīng)理人選、公司內(nèi)外部審計、公司薪酬制定等方面履行了事前研究及審議職責。公司獨立董事按照法律、法規(guī)的相關要求，認真履行職責，維護公司整體利益。在公司發(fā)生關聯(lián)交易、人事任免、公司董事高管人員的薪酬等方面獨立發(fā)表意見，切實維護廣大股東特別是中小股東利益。
公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的精神，建立了內(nèi)部控制體系并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展變化進行優(yōu)化、完善。公司嚴格按照中國證監(jiān)會、上海證券交易所相關規(guī)定開展內(nèi)部控制評價工作，對公司存在的問題及缺陷及時進行整改，并依法及時對外披露內(nèi)部控制自我評價報告。公司還聘請會計事務所對公司內(nèi)部控制進行審計，充分確保內(nèi)部控制有效性。公司內(nèi)部控制整體運行情況良好，所有重大方面均保持了有效的內(nèi)部控制，充分發(fā)揮了內(nèi)部控制體系對運營管理的積極作用。
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